Manajemen Produksi

Manajemen Produksi

1. Perkembangan manajemen produksi

Perkembanagan manajemen produksi terjadi

berkat dorongan beberapa faktor yang menunjang

yaitu :

• Adanya pembagian kerja dan sepesialisasi

• Revolusi industry

• Perkembangan alat dan teknologi

• Perkembangan ilmu dan metode kerja

2. Pengertian manajemen produksi

Manajemen produksi adalah salah satu cabang manajemen yang

kegiatannya mengatur agar dapat menciptakan dan menambah

kegunaan suatau barang dan jasa

3. Pengertian produksi

Produksi adalah sumber daya yang digunakan dalam sebuah

proses produksi barang dan jasa.

4. Proses produksi

proses produksi yaitu suatu cara, metode ataupun teknik

menambah kegunaan suatu barang dan jasa dengan menggunakan

faktor produksi.

5. Pengambilan keputusan dalam manajemen produksi

• Proses

• Kapasitas

• Persediaan

• Tenaga kerja

• Kualitas/mutu

6. Ruang lingkup manajemen produksi

• Perencanaan system produksi

• Perencanaan operasi dan sistem pengendalian produksi

7. Fungsi dan sistem produksi dan operasi

proses produksi di dalam industri lebih efisien dan lebih terhadap posisi

dan operasi terdiri dari fungsi-fungsi input, proses, output, storage dan

communication. Sistem Mengambil keputusan yang berkaitan dengan

fungsi operasi dan sistem transformasi.Mengkaji pengambilan keputusan

dari suatu fungsi operasi.Bangunan model ini mengacu pada fungsi-fungsi

atribut dan peluang interferensi antar atribut komponen sistem Pada waktu

perancangan dan pembuatan operasi produksi, kadang-kadang manajemen

produksi dan operasi pengarang eddy operasi menjadi salah satu fungsi

utama perusahaan. Melalui kegiatan produksi dan operasi sangat

berpengaruh dalam system produksi.

8. Lokasi dan Lay out pabrik

Sebagaimana diketahui bahwa layout yang dipergunakan dalam

sebuah pabrik akan mempunyai pengaruh langsung terhadap

tingkat produktivitas perusahaan. Oleh karena itu penentuan layout pabrik

harus disesuaikan dengan kondisi perusahaan. Untuk menentukan layout pabrik

dengan baik, maka perlu diadakan persiapan-persiapan yang matang,

diantaranya: Pertama, data yang diperlukan meliputi jumlah dan jenis produk,

komponen produk, urutan pelaksanaan proses produksi, mesin dan peralatan

informasi mesin, instalasi yang diperlukan, luas gedung dan perbandingan

perencanaan layout. Kedua, analisis urutan operasi dan Ketiga Teknik

kesimbangan kapasitas.